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Scrum master

Le scrum master freelance a pour mission d’améliorer les performances d’une équipe de travail sur un projet défini et de booster la motivation des participants. La méthodologie scrum est une des méthodologies agiles visant à améliorer la gestion de projet en proposant : De définir clairement les rôles des intervenants De programmer l’itération (la répétition) des actions liées au projet de travail qui permettent un suivi efficace des opérations (réunions de planification, process de réflexion, rétrospectives…) Des artefacts/products backlogs : liste de fonctionnalités ou de tâches, jugées nécessaires et suffisantes pour la réalisation satisfaisante du projet Des règles communes (respect des délais, tableaux de bord, méthode Kanban, recherche d’amélioration continue) Le cadre méthodologique scrum propose une approche empirique (basée sur l'expérience), dynamique et participative dans la conduite du projet. Le scrum master freelance travaille sur le projet autant dans l’aspect théorique que pratique. Il supervise le groupe de travail et assume également le rôle de coach. Il assure la clarté et la transparence des informations pour que les collaborateurs soient tous au même niveau de connaissances sur le projet.

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Comprendre le métier de Scrum master

Le scrum master freelance a pour mission d’améliorer les performances d’une équipe de travail sur un projet défini et de booster la motivation des participants.

La méthodologie scrum est une des méthodologies agiles visant à améliorer la gestion de projet en proposant :

  • De définir clairement les rôles des intervenants

  • De programmer l’itération (la répétition) des actions liées au projet de travail qui permettent un suivi efficace des opérations (réunions de planification, process de réflexion, rétrospectives…)

  • Des artefacts/products backlogs : liste de fonctionnalités ou de tâches, jugées nécessaires et suffisantes pour la réalisation satisfaisante du projet

  • Des règles communes (respect des délais, tableaux de bord, méthode Kanban, recherche d’amélioration continue)

Le cadre méthodologique scrum propose une approche empirique (basée sur l'expérience), dynamique et participative dans la conduite du projet.

Le scrum master freelance travaille sur le projet autant dans l’aspect théorique que pratique. Il supervise le groupe de travail et assume également le rôle de coach.

Il assure la clarté et la transparence des informations pour que les collaborateurs soient tous au même niveau de connaissances sur le projet.

Qui sont les Scrum masters inscrits sur Coworkees ?
38 ans d’âge moyen
6 ans d’exp. en moyenne
Taux journalier moyen d’un Scrum master freelance
Junior 425,00 €
Intermédiaire 535,56 €
Confirmé 712,26 €

Quelles sont les compétences que doit maitriser un Scrum master ?

Le scrum master freelance maîtrise évidemment la méthodologie scrum et sait comment la déployer efficacement auprès de vos collaborateurs. Il doit posséder d'excellentes connaissances techniques sur la conduite de projet.

Son énergie et sa vélocité donnent du rythme à ses interventions et fédèrent vos collaborateurs autour des projets. Son sens aiguisé de la communication et son aisance relationnelle favorisent l’aide qu’il apporte à votre entreprise. Il doit être pédagogue et savoir garder son sang-froid en toutes circonstances.

Sa veille en techniques de management de projets lui permet de répondre aux tendances du marché afin de proposer les meilleurs conseils à vos équipes.

Comment choisir un Scrum master ?

Chaque scrum master freelance utilise une approche unique. Selon les compétences et les expériences personnelles de ce spécialiste, la conduite de votre projet peut être différente. N’hésitez pas à discuter en amont du projet pour vérifier la cohérence entre le profil de vos équipes de travail et les techniques de votre freelance. Il doit être habitué à la taille de votre structure pour déployer efficacement ses méthodes. Il ne travaillera pas de la même manière dans une petite ou grande société.

Dans quel projet intervient un Scrum master ?

Le scrum master est le facilitateur de vos réunions stratégiques, commerciales, créatives… Il vous aide lors du développement de la stratégie commerciale, aide à la fédération de vos équipes de travail autour de projets divers qui peuvent viser l’augmentation de votre chiffre d’affaires, améliorer votre relation client, accompagner la conduite du changement, s’ouvrir à de nouveaux marchés ou encore suivre les évolutions de votre secteur d’activité.